Привлечение и отбор персонала

Привлечение и отбор персонала


Что спросить на собеседовании у кандидата

Эффективные инструменты оценки кандидатов: анализ метапрограмм и ситуационное интервью (кейсы)

План скрининга резюме

Скрининг резюме - эффективная процедура привлечения кандидатов на позицию. Правильное формирование выборки - ключ к быстрому закрытию вакансии

Тесты при приеме на работу

Обзор батареи тестов при приеме на работу: личностные тесты, мотивационные тесты, тесты на стрессоустойчивость, shltools, профессиональные тесты

Поколения x y z их характерные особенности

Поколение x y z ключевые особенности. Как привлекать, мотивировать, удерживать специалистов разных поколений

Образец объявления о вакансии на работу

Образец объявления о вакансии на работу: алгоритм написания, разбор типичных ошибок, удачные примеры для сайта компании, job-сайта и соц сетей

Тест Кеттелла 187 вопросов в отборе персонала

Тест Кеттелла 187 вопросов диагностирует ключевые компетенции руководителя: лидерство, стрессоустойчивость, коммуникабельность, организованность, гибкость

Наем персонала источники найма

Наем персонала начинается с определения источников подбора. Правильный выбор методов набора персонала – ключ к эффективному закрытию вакансии

Телефонное интервью с кандидатом

Эффективное телефонное интервью с кандидатом: привлечение лучших кандидатов при прямом поиске персонала и экономия времени на встречи с не подходящими соискателями

Этапы отбора персонала

Отбор персонала включает 6 главных этапов. Важнейшие – продажа вакансии соискателю, проведение структурированного собеседования с кандидатом и сбор рекомендаций

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям – инструмент оценки сотрудников. 7 блоков вопросов важно задать на собеседовании кандидату. Вопросы для оценки менеджера по продажам